千赢国际环保团队每个部门每个人每一天都沉浸的浓浓的学习氛围里 ，这种学习的热情来自于公司的企业文化及团队氛围 。

    公司实行全员学习制 ，全员学习不仅提升个人能力和个人智力 ，更强调团队成员的合作学习与团队智力的开发 。团队的决策层 、管理层 、操作层都全心投入学习 ，尤其是管理决策层 ，他们是决定团队发展方向和命运的重要阶层 ，因而更需要学习 。 团队的管理者是学习的表率 ，他们积极发挥“领头羊”作用 ，精学业务 、勤学修身 、提高自身综合素养和驾驭全局 、协调各方 、解决矛盾的能力 ，以适应公司不断发展的需要 。 团队的执行层通过不断的学习 ，在专业知识 、技能 、工作方法 、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高 ，从而发挥出最大的个人及组织绩效 。

    千赢国际团队的学习始终贯彻于团队系统运行的过程中 ，不是传统意义上的先学习 ，然后再进行准备 、计划 、推行 ，而是强调边学习边准备 、边学习边计划 、边学习边推行 。团队成员可以自己发现工作中的问题 ，自己选择合作伙伴 ，组成新的小团队 ，自己选定改革 、进取的目标 ，自己进行现状调查 ；自己分析原因 、自己制定对策 、自己实施 、自己检查效果 、自己评估总结 ；团队在学习的过程中 ，能形成共同愿景 ，能以开放求实的心态互相切磋 ，不断地学习新知识 ，不断地进行创新 ，从而增加团队快速应变 、创造未来的能力 。

    学习贵在“恒” ，打造学习型的团队是一项复杂系统的工程 ，它不是就某个时段 、某项学习内容而迎合外在形势的学习 ，而是一种管理机制的变革 。千赢国际环保自2008年成立以来 ，一直注重员工的学习及培养 ，学习观念的培育 、氛围的影响 、机制的完善一直在精益求精中不断的优化和完善 。目前团队中的每个人正在养成终身学习的习惯 ，这样才能形成团队良好的学习环境和氛围 ，促使千赢国际的每一位同事在工作和生活中不断的成长 。